人才政策

1、企業培訓

公司定期為員工組織各類培訓課程，并鼓勵員工積極參加外部學習和各類考試，提高工作技能和綜合素質。

2、職業規劃管理

首先，設計員工職業發展通道。將員工分為管理類、技術類、操作類和營銷類等，根據崗位價值進行結果評估，確定每類員工的職級位置，讓每類員工都能清晰自己在公司的發展前景。

其次，與績效考核、薪酬體系對接。對員工職業生涯發展情況等指標進行績效考核，引導并督促職業生涯管理工作落到實處。

除此之外，建立支持的組織機構和責任制。制定好職業生涯規劃后，加強對員工的跟蹤和指導，定期或不定期對員工的工作進行溝通與反饋，激勵做得好的方面，糾正不足之處。

3、人才補貼

為了更好地服務人才，新吳區出臺了薪酬補貼、租房補貼、購房補貼等一系列優惠政策，為來公司入職的外來人口營造了舒適安定的工作及良好的生活環境。